Radioafición 2.0

Vaya, vaya con las minorías...

Publicado esta semana en todos los periódicos de Catalunya, con multitud de reportajes en las televisiones y leído en internet: (fuente  www.lamalla.net)

"Unos 250 estudiantes y profesores del bachillerato nocturno (400 según los organizadores) se han manifestado esta noche delante del Palau de la Generalitat, en Barcelona, para protestar contra la decisión de la Conselleria d’Educació de suprimirlo el curso próximo".

"Los manifestantes portaban pancartas donde solicitaban la dimisión del Conseller d’Educació, Ernest Maragall".

En la web del sindicato de estudiantes (www.sindicatdestudiants.org) figuran las pancartas exhibidas:

     - El Departamento no quiere escuchar la voz de los estudiantes.

     - No a la supresión del Bachillerato nocturno. En defensa de los trabajadores a estudiar.

Como resultado de esta "tímida protesta de 400 bachilleres" el Conseller ha echado marcha atrás y mantendrá, aunque con algunas reducciones, el Bachillerato nocturno. Como se dice en www.vilaweb.cat, "el Conseller calmó los ánimos en una entrevista en Catalunya Ràdio",... y "no es la primera vez que el Deparatment d’Educació se echa atrás en sus intenciones iniciales".

Como podemos ver, en el marco situacional estamos más cerca del radioficionado de parvulario, que todo lo acata y todo lo acepta, que de los bachilleres que desean estudiar de noche. Ellos son 400, nosotros 50.000 y estamos cagados, muy cagados para defender, como colectivo, nuestros derechos pisoteados por algunas administraciones y por los piratas de las frecuencias. Estar dialogando con los políticos de turno en Madrid no hace más que transformarnos en títeres de una gran comedia que, con el tiempo, se nos volverá tragedia.

Olé sus huevos! Esto es lo que debemos de defender y exigir, y no malgastar el tiempo solicitando explicaciones de algunas partidas de un balance económico. Seguimos sin rumbo, con marineros de fortuna, que tienen el tsunami en el horizonte y aún preguntan si la sopa es de fideos o de arroz.

Para reflexionar, no sobre el artículo, sino sobre nuestro destino.  ¡Ahí es poco!

Saludos,

73, Jaume

Vayamos al grano:

¿Qué hace un título como éste en un blog como éste?

 Pues, la respuesta es fácil:  hace un mes aproximadamente, tres socios se dirigieron a mí, a través de mi correo electrónico, para que les diese ideas de “cómo acorralar a la JDURE en la próxima AGS”.

También sale a escena un cuarto “elemento” que, antes de escribir el artículo, manifiesta en este foro su nerviosismo e incontinencia (es decir, mea fuera de tiesto), ante tal titular, y lo único que ha logrado es mancillar la imagen de URE, ya que ha unido la palabra URE con la de “dar por c***”, favoreciendo que ambas palabras aparezcan juntas en los buscadores. Flaco favor, amigo EA7xxx.

 A ver qué saldrá en los próximos días en los buscadores Google, Yahoo, etc:

                         “dar por culo” + URE  =  EA7xxx

 Bien, vayamos a lo importante.

 De los tres primeros individuos de deducen varias cosas:

 -          Impaciencia:  no han podido esperar unos días a leer el artículo completo.

-          Falta de recursos propios:  preguntan cómo actuar.

-          Ingenuidad:  esperaban respuesta.

-          Son miembros de la AGS:  dejan entrever que asistirán a ella.

-          Aires de venganza:  citan lo de “machacar a”.

 A nadie se le escapa que en cualquier AGS de cualquier asociación del tipo que sea es muy fácil empezar a “largar” preguntas sobre temas económicos y sobre potenciales servicios actuales que deberían mejorarse o de nuevos que deberían ponerse a disposición del socio. Son los típicos temas recurrentes que sacan a relucir aquéllos que no tienen mucha idea de cómo funciona una asociación ni poseen los recursos suficientes para efectuar pregunta enriquecedora o de calado alguna. Esta preguntas, por ser ya esperadas, son un “clásico” de cualquier asamblea y siempre son respondidas sin ningún apuro por los directivos de turno, por tres motivos fundamentales:

- la gestión económica actual suele ser impecable.

- los “números” siempre cuadran.

- cualquier cuestión sobre funcionamiento de los servicios o intendencia siempre “puede y debe” estudiarse para ser mejorados, siendo, la opinión de ambas partes, siempre subjetivas y comprensivas.

 Existen otro tipo de preguntas más delicadas, no de ámbito económico ni financiero, ni de servicios, ni de estatutos ni leyes, generalmente breves y concisas que pueden llegar a dejar en fuera de juego posicional a cualquier directivo, sea de la entidad que sea y que, según todos los manuales de gestión asamblearia, para tener el efecto deseado deben de efectuarse en el lugar apropiado y en el minuto justo, ni antes ni después, produciéndose así un efecto de desconcentración en los asistentes y en los propios directivos, quedando la pregunta en la mente de los asistentes durante toda la asamblea, por mucho que se responda a ella.

 Con certeza, no puedo asistir a la AGS, porque no soy miembro de ella, ni tampoco voy a ofrecer pista sobre dichas preguntas de tipo genérico, que podrían extrapolarse a cualquier asamblea de cualquier asociación, para no dar ideas y que, además, no pueden responderse porque, lamentablemente, no hay respuesta para ellas en esta ocasión, ni en esta legislatura, de momento.

 Ante dicha pregunta, lo único que se me ocurre es decirles que los tres son unos “alelados y faltos de razón”. (Nota: según el RAE, esta definición corresponde a la palabra “IMBECILES”).

 Segunda parte:

¿Cómo salir airoso del mate?

 Cualquiera que tenga dos dedos de frente (excepto el colega que ”mea” fuera del orinal), al haber leído el título del post, se habrá dado cuenta de que si se pueden dar ideas para hacer un jaque y, al mismo tiempo, se da la solución del problema, sin duda me encuentro al lado de la JDURE.

Aclarado esto, podemos afirmar que cualquier directivo de una asociación como URE tiene, con toda seguridad, suficientes herramientas (talento, experiencia, mano izquierda y capacidad de reacción) para salir airoso de una asamblea de una entidad sin ánimo de lucro, siempre y cuando el balance “cuadre”, a banda de la gestión económica efectuada, la cual siempre se le supone bien hecha.

 Realmente, no puede haber jaque, y me alegro mucho, porque se ha demostrado que la actual JDURE ha trabajado duro la pasada legislatura y el esfuerzo se va a ver recompensado la próxima semana. Se puede estar de acuerdo o no en su gestión, en la incorporación de ciertos colaboradores, en actitudes de permisibilidad en el foro, etc., pero tanto la actitud de los miembros de la JDURE como las de los colaboradores en la pasada legislatura ha sido, según mi parecer, buena, ya que dedican su tiempo y el de sus familias para una asociación de la cual no son remunerados. Sólo por esto debe agradecérseles su esfuerzo y su dedicación.

La gestión puede ser mala, regular buena o excelente pero, ante todo, se le supone su dedicación y su compromiso, el cual se ratificará en la propia asamblea. Por ello, es necesario dejarles trabajar para lograr una URE aún mejor.

Para acabar este artículo, os recuerdo una frase que se ha leído mucho últimamente en el foro de URE: “si no estás de acuerdo, forma un equipo y preséntate”. Esta frase puede ser entendida como de disposición arrogante o prepotente, pero es la pura realidad.

Por ello, animo a los que salgan convencidos de la AGS de la próxima semana de que “esto no funciona ni funcionará” o que, simplemente, “crean que se puede hacer mejor” que opten por una de estas tres opciones:

a)    apoyar incondicionalmente a la JDURE.

b)    preparar un equipo propio para las elecciones del 2012.

c)    darse de baja de URE.

 73, Jaume 

Muchas veces citamos a algunas personas que, compartiendo nuestra afición,  ocupan cargos de mucha responsabilidad en nuestra Sociedad o son, simplemente, muy populares. Ellos son los denominados "radioaficionados famosos":  reyes, eurodiputados, cantantes, etc.

No hace falta ir muy lejos. En Castellón se encuentra un radioaficionado que ya ha hecho historia en nuestro colectivo por ser el Director del Parque Científico, Tecnológico y Empresarial de la Universitat Jaume I y que, según "suena" en el mundillo científico, aspira a una carrera meteórica en nuestro país.

Su nombre: Juan, EA5XQ.

Con este post, rendiré homenaje a Juan, describiendo su carrera profesional y, asimismo, su paso por URE, concretamente como coordinador del Grupo Puertas Abiertas, también conocido como GPA.

                      ¡¡¡Agárrense que vienen curvas!!!

En menos de una semana nos vemos de nuevo para contar la historia de uno de los mejores gestores de este país, con amplios estudios efectuados en universidades extranjeras, con el cual he compartido largas charlas nocturnas y hemos rediseñado una estrategia de alcance empresarial para nuestra afición. Además, tenemos un curriculum profesional muy similar y compartimos los mismos pensamientos: si no incorporamos a la radioafición la palabra "ciencia", junto a "técnica" y "afición", nos quedan menos de 10 años de vida en España.

Si te preguntas COMO HA SIDO CAPAZ NUESTRO COLECTIVO DE DEJAR "ESCAPAR" A UNA PERSONA COMO JUAN, la respuesta la hallarás en este artículo, no lo dudes.

73, Jaume

NOTA: Abstenerse "cazatalentos".  El "precontrato" para una posible tercera candidatura ya lo tiene firmado.

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Como buen emprendedor que siempre ha sido, su visión de la jugada le llevó a recomendar a la JDURE, presidida en aquel momento por EA1QF, la necesidad de crear un espacio virtual en el cual se diese información específica a todas las personas interesadas en nuestra afición, con dos objetivos principales: atraer a cualquier persona interesada en formar parte de nuestro colectivo y, como no, incrementar el número de asociados de URE, que no es poco.

EA1QF depositó en él su confianza, recíproca con la otorgada por Juan al referenciado presidente de URE.  Juan trabajó duro, a partir de una metodología internacionalmente reconocida y de probados resultados positivos. Tenía muy claro cómo enfocar la situación en la que se encontraba nuestra afición y qué mecanismos deberían de utilizarse para atraer a los futuros asociados, ya que su estancia laboral por diferentes países le permitía disponer de unas experiencias muy concretas y un bagaje único en dicho entorno cultural-asociativo para afrontar con éxito los objetivos del Grupo Puertas Abiertas, GPA, del cual fue su “alma mater”, aunque algunos insistan en desmentirlo.

El foro de discusión virtual se constituyó en el servidor Yahoo, donde cientos de mensajes se almacenaban mensualmente gracias al soporte de los socios y, como no, de la JDURE, la cual facilitó a Juan soporte adecuado a sus necesidades, hasta que llegó un día en que Juan percibía (sensación subjetiva y personal) que no recibía con facilidad las demandas que solicitaba a la anterior JDURE: más soporte y más ayuda técnica, con una dilación considerable en el tiempo de respuesta a sus inquietudes y demandas de recursos.

Un año más tarde de la creación del GPA, Juan comunicó a EA1QF la decisión de abandonar el GPA.  Javier EA1TCR, que también participaba en este Proyecto, fue nombrado sucesor de Juan en el GPA. En pocos días, Javier tuvo el soporte incondicional de la JDURE: nueva web, más recursos, información ilimitada para incluir en la web, etc. Tanto contraste en las actitudes de soporte sorprendió a no pocos asociados.

También se rumoreó que Juan ofreció cierta “resistencia” a la hora de transmitir información sobre el GPA a su sucesor en la plaza. Puede que sea cierto, o no, pero con el grado de soporte incondicional que recibió Javier de la JDURE no le hubieran hecho falta muchas “herencias” de su anterior responsable.

Javier obtuvo lo que no obtuvo Juan, al menos hasta ahora.... Gran misterio.

Lo que también debe decirse es que Javier, al igual que Juan (en menor medida por haber permanecido menos tiempo en el cargo), se está dejando la piel en el GPA: miles de horas de dedicación a la promoción de nuestra afición y una ilusión infinita han hecho del actual GPA un referente para cualquier asociación sin ánimo de lucro. Son horas que no ha pasado junto a su familia, por lo cual vaya aquí mi reconocimiento más sincero a su labor en pro de la radioafición.

Dos preguntas para pensar:

¿Por qué no tuvo Juan el apoyo que solicitaba?

¿Por qué se le dejó “escapar” de esta manera?

Para ello, dos respuestas:

Probablemente, su estilo de trabajo y sus objetivos hacia y con el GPA y la promoción de la radioafición no estaban alineados con la anterior JDURE. Pero de ahí surge una nueva pregunta: ¿Seguro que era Juan quién estaba desalineado con la estrategia de promocionar la afición? ¿Era únicamente una percepción muy subjetiva de Juan? ¿Se metió en temas que no le incumbían?

Aún no sé porqué no se retuvo o no se le confió una posición de soporte técnico o de gestión a Juan cuando solicitó su marcha del GPA. Ya sabemos que en esta vida casi todo es voluntario. Las Puertas Abiertas son tanto de entrada como de salida, pero los líderes han de identificar y retener a las personas que pueden aportar un valor añadido al colectivo.

En mi profesión, cuando a un jefe se le marcha un buen técnico, se llama a dicho jefe y se le pide amablemente a éste explicaciones de lo acaecido. Cuando a dicho jefe se le escapa un segundo técnico, los de la “alta dirección” nombran jefe al segundo técnico. Hablando claro: el jefe se va de patitas a la calle, por no gestionar adecuadamente los recursos. Pero claro está, la URE no es una empresa, ni una sociedad anónima, de momento... Y esperemos que no se marche Javier, y también que no seamos una empresa, porque entonces ¿a quién echaríamos, a nuestro jefe? 

Total, que Juan decidió abandonar URE, dándose de baja como asociado, también de momento...

Corre una leyenda urbana de que pronto será noticia de nuevo en nuestra afición, pues está a punto de implicarse en un proyecto de gran calado en la radioafición española. Para Juan, el GPA es ya historia.

¡Quién sabe! A lo mejor volvemos a necesitar de sus servicios en un futuro próximo.

73, Jaume