Radioafición 2.0

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NOTA: Todas las situaciones y experiencias incluidas en este post han sido vividas directamente por su autor, en ningún caso son vivencias o comentarios de terceras personas.

En pocos días en la Unión de Radioaficionados Españoles (URE) se cerrará el plazo para la recepción de candidaturas a SL, CT y JDURE, tras agotarse legalmente la legislatura (término mal aplicado, pero válido para entendernos mejor) actual de cuatro años que se inició en 2004. Es una buena ocasión para formar equipo, tanto a nivel local para que no mueran algunas secciones o se produzcan renovaciones de cargos e ideas, como a nivel autonómico e incluso estatal.

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Según los sondeos llevados a cabo en Catalunya, parece ser que va a entrar “savia nueva” en bastantes SL. Pienso que igual ocurrirá en la mayoria de Comunidades. Muchos presidentes de SL actuales dejarán los cargos y éstos serán ocupados por gente nueva en esas áreas de responsabilidad. En otras SL, habrán intercambios en los cargos, pasando actuales secretarios o vocales a presidentes y viceversa. Bienvenidos sean en cualquier caso, por el bien de URE.  

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En cuanto al tema de las posibles candidaturas al Consejo Territorial en Catalunya parece ser que el tema está un poco frío. Con toda posibilidad, puede ser que también sea el mismo caso de otros CT del resto del Estado. Muy pocos quieren saber nada de obligaciones, reuniones, viajes y dolores de cabeza asociados al cargo. La falta de tiempo libre hace el resto. Es un problema de todo el mundo asociativo, que se agrava en los radioaficionados por la falta de corporativismo. Parecen existir conversaciones entre diferentes presidentes de SL actuales para formar una candidatura continuista, así como algún grupo más que intenta también formar su propia candidatura por banda, aunque cualquier concreción se llevaría a cabo en los últimos días hábiles de presentación de candidaturas. 

En mi opinión, la clave del futuro de URE a medio plazo pasa por los presidentes de los diferentes CT de toda España. De ahí la importancia de quiénes saldrán escogidos en las elecciones o, por no presentarse ninguna candidatura más, de manera automática.

Se respiran aires de renovación en las SL y en algunos CT, pero si son estos últimos los que deberán votar la continuidad de la actual JDURE, según indican los actuales estatuto y RRI (dando por descontado de que, aunque se presente otra candidatura alternativa, no hay ni habrá oposición...), darán su voto a la actual JDURE que presidirá de nuevo nuestro actual presidente Diego Trujillo, EA7MK, pero con condiciones, que no se nos olvide, ya que la próxima legislatura puede ser que no sea un camino de rosas, ni en los PLURE ni en las AGS que se celebren en los próximos cuatro años. Por ello, la clave está en los CT’s de todo el país.Recibí propuestas para formar parte de una candidatura alternativa a JDURE en el 2004, y también en el 2008. Pero, no es el momento.  

Reconozco por primera vez en público que llevo tiempo valorando la posibilidad de presentar candidatura al CT de Catalunya, y una de las razones principales es la necesidad de un relevo generacional, no por edad, sino por ideas, de los directivos de URE, tanto a nivel de SL como de CT. El relevo en la JDURE se dejaría notar ocho años más tarde, si procediese, una vez consolidados los CT’s de todo el país durante un par de legislaturas consecutivas. Este tipo de cambios son siempre lentos y se acentúan más aún por la propia idiosincrasia del colectivo. 

El mejor servicio que puedes llegar a prestar en tu SL es aportar tu tiempo y voluntariedad para que las cosas funcionen lo mejor posible y generar ilusión entre los propios parroquianos y los que puedan venir por primera vez en busca de información. Muchas SL se aguantan abiertas por el servicio desinteresado de una o dos personas que se turnan en abrir el local y mantener viva la llama de la radioafición en su localidad de turno. A menudo son jubilados, pero gente joven o de mediana edad no abunda. 

Para el caso de los CT es necesario aportar un plus añadido: liderazgo (la integridad va incluida en dicha palabra).  

Para alcanzar la JDURE deben añadirse, además de liderazgo, “tablas” conseguidas en muchas AGS y PLURE, aunque una formación específica en temas de gestión y una clara visión de futuro a largo plazo podrían llegar a sustituir esas “tablas”, sin mucha dificultad. No es fácil cumplir con todos estos requisitos y más teniendo en cuenta que los directivos de URE no cobran sueldo y emplean mucha parte de su tiempo libre en que la organización funcione de la mejor manera posible o de la mejor manera que saben hacerlo. Felicidades por su dedicación. Que nadie crea que un directivo de JDURE viaja en primera y se pega “la vida padre”. Donde no hay dinero, no hay muchos recursos ni farras asociadas. El tiempo les juzgará por sus éxitos o sus fracasos, pero hay que dejarlos siempre trabajar y darles un voto de confianza. 

En el caso de Catalunya la cosa no es nada fácil: en primer lugar, casi no hay voluntarios que quieran formar parte de una candidatura, ya sea continuista o nueva, aunque los contactos iniciales telefónicos y por correo electrónico realizados por intermediarios de confianza indican que una mayoría de nuevos presidentes de SL (más del 50%) quieren un cambio de mentalidad y de hacer las cosas. ¡A tomar en cuenta en el 2012!. Ahora ya es demasiado tarde, aunque si esta encuesta se hubiera realizado hace un año podría haber cambiado el actual panorama electoral. 

A esto se le suma la gestión efectuada hasta el momento por la actual JD del CT de Catalunya, algunos de cuyos miembros estaban ya antes del 2000 en el cargo, la cual viene lastrada, voluntaria o involuntariamente desde esa fecha, por los tristes acontecimientos ocurridos por aquella época y que muchos socios de URE desconocen, aún hoy en día, por la falta de información transparente en dicho momento, que produjo un malestar enorme entre una gran mayoría de los socios catalanes, secciones y un cierto alejamiento hacia la JDURE que gestionaba nuestra entidad en ese momento, por muchos socios, socios compromisarios y presidentes de sección de toda Catalunya.  

Llegar a la Audiencia Provincial y perder de nuevo el juicio del caso URCat le costó a la URE (TODOS) una cifra millonaria que nunca se publicó, ya que a banda del dinero que URE tuvo que pagar a URCat, el bufete de abogados costó también dinero. En definitiva, gestión inadecuada por los directivos de ese mandato y ninguna dimisión ni información aséptica al socio. Las sentencias, para bien o para mal, debieron publicarse íntegras, nunca noticiarse parcialmente en el editorial de la revista de la asociación. Lo bueno del caso es que nadie dimitió, ni en el CT de Catalunya.  

El siguiente paso era el Supremo (algunos anteriores directivos y algunos de los que hoy aún están ejerciendo como tales se creían que el patrimonio de la URE es como el de Bill Gates), pero en caso de perder, hubiéramos visto el embargo de Monte Igueldo o una derrama de  decenas de Euros por barba, incluso en el caso de ganar.

A esto se le suma la mala imagen que perciben algunos españoles de Catalunya: agarrados, tacaños, llorones, separatistas, vividores del resto de España, etc., y eso se nota en muchos ámbitos de la sociedad civil, especialmente cuando sales fuera de tu Comunidad. ¿Qué tiene esto que ver? Pues, según qué opiniones pudieran surgir en un futuro desde el CT de Catalunya en los PLURE o en las AGS, contando con 45 votos, siempre podrían ejercer cierto recelo en el resto de CT, puesto que los cambios a proponer en la organización a largo plazo podrían ser profundos, tanto estructurales como económicos y difíciles de encajar por el colectivo. 

Pero para acceder a cualquier cargo directivo de CT o JDURE uno debería preguntarse: ¿qué puedo aportar?  ¿Tiempo? ¿Conocimiento? ¿Capacidades? ¿Liderazgo? ¿Visión? 

En mi caso particular, algunas ideas puedo aportar en todos estos puntos, aunque el parámetro “tiempo” es el más peliagudo: ni estoy jubilado, ni soy millonario, y soy un asalariado como la mayoría de mortales. En el caso de las capacidades y conocimiento, no creo que fuese un escollo insalvable, aunque algo justo de estudios y/o experiencia profesional para ocupar un cargo en el CT de Catalunya o en JDURE, podría aportar mi grano de arena.

En cuanto al tiempo,...  eso sería solucionable si los miembros que formasen parte de esta hipotética nueva candidatura reuniesen dos requisitos principales:  el primero, disposición a repartirse el trabajo, y el segundo, espíritu de equipo en cuanto a visión de hacia dónde querría ir el nuevo CT de Catalunya y qué puede éste aportar al PLURE y a la Asociación. Porque alguna cosa hay que aportar cuando estás metido en un meollo de este tipo, estés en Andalucía, Aragón o Canarias, ¿o no? Los tiempos en que la presencia en una asamblea era símbolo de adhesión no sirven para este siglo: tu presencia ha de generar “valor añadido” en cualquier reunión de trabajo. El traer 2 o 50 votos delegados no debería de servir absolutamente para nada más que para contabilizar votos, pero la “calidad personal” no se demuestra por el número de adhesiones conseguidas, sino por la aportación personal propia y la del equipo que lideras. Eso implica discusión sana entre todos los directivos, y aceptación de la mayoría. Nada fácil de conjugar en ciertas personas, y menos en esta asociación. Esa visión sería aplicable a un cambio de modelo de gestión en URE para los próximos años, propuesto a la JDURE y votado en AGS, siempre aplicando los estatutos y RRI existentes en dicho momento, dentro de la legalidad vigente. 

Entiendo que un presidente de un CT formado por 32 SL y más de 2000 socios, numerosos concursos-cena-entrega de trofeos, reuniones con presidentes de SL para tratar temas específicos, ferias y montaje de stands, eventos varios, reuniones del propio CT y asistencia a las AGS, congresos de URE y demás actos asociados requiere tiempo, aunque no comparto que el presidente tenga que asistir a todos los actos de representación. Esto debería de ser entendido y asimilado por aquellos presidentes de SL que respaldasen candidaturas de estas características. El resto de miembros de esa JD del CT también merecen ser los representantes, de hecho, del CT y, por ello, de URE en algunos de estos eventos, y no por ello indicaría que el presidente de turno se quede en casa descansando. 

Apliquemos esta historia a cualquier otra Comunidad Autónoma ¿Qué puede hacer un presidente de CT? En un principio, aplicar su programa electoral o propuesta de intenciones que, no olvidemos todos, DEBE EXISTIR aunque no haya ninguna candidatura alternativa, y hablo tanto a nivel de CT como de JDURE.

¿Cuáles son las necesidades que pueden detectarse? No estaría de más gestionar la implantación de una formación específica de presidentes de SL, en cuanto a gestión de sus secciones y competencias asociadas al cargo con respecto a sus organismos locales y autonómicos, así como en valores éticos y democráticos. Un presidente de SL o CT puede vehiculizar su opinión (voto de calidad) para que los demás socios o presidentes de SL encaminen el voto hacia una opción u otra. Pasarse por el forro la opinión del resto y votar “lo que yo crea” también se ha acabado, al menos a partir de estas elecciones. URE dispone de los mecanismos necesarios para cortar de raíz estos asuntos. Después pedimos que el socio acuda a la SL, o que los presidentes de SL acudan a las asambleas de los CT.¿Con qué agallas se lo pedimos, compañeros? 

Se requiere subir la moral de los presidentes de SL, darles apoyos, ánimos, no con palmadas en la espalda sino hacerles ver que existe un objetivo común, sin amiguismos, y eso se demuestra con transparencia y liderazgo del equipo de trabajo. 

Se requiere cumplir los estatutos y el RRI de URE. El doble rasero que tan bien ha funcionado en Catalunya no va a ser posible aplicarlo en esta convocatoria, porque los tiempos del “según convenga” se han acabado. El Estatuto y el RRI tendrán que ser cumplidos a rajatabla, ya que el cumplimiento de la normativa en URE vigente se va a mirar con lupa a partir de las elecciones. ¡Al loro! 

Se necesita conectar con el ámbito universitario. Por ahí han de ir encaminadas parte de nuestras opciones de supervivencia.

Se requiere mucha gestión interna a nivel político dentro de URE, y eso lleva consigo discusiones, opiniones, incluso enfados, pero de ahí nacen las ideas y las adhesiones. En definitiva, el equipo. Factor de oportunidad y desconocimiento de la realidad. 

Para llevar a cabo esta tentativa de proyecto en Catalunya hace falta formar un equipo cohesionado y que cuente con el respaldo y apoyo de la mayoría de las SL de la Comunidad, y de momento, no he llegado a identificar a mis compañeros de viaje, con lo cual, mi posible candidatura a éste u otro cargo se va a ver aplazada, como mínimo, hasta el 2012. 

Sirva este correo para que cada potencial candidato piense qué puede aportar a su SL o CT de su Comunidad Autónoma, y qué puede hacer por URE y la radioafición en general. Nos jugamos mucho en los próximos años. El futuro está, en mayor o menor medida, en manos de los dirigentes: gestores que lideren el cambio, no el relevo de personas, sino de mentalidad. Gestores que identifiquen por todo el país a otras personas que puedan liderar otro cambio en un futuro más lejano. Sólo así conseguiremos que URE y la radioafición en general avance y se consolide en los tiempos de cambios tecnológicos y restricciones que se nos avecinan.

Recordad una cosa: Conseguir adhesiones para ser votado y salir elegido es fácil, pero conseguir formar un equipo que posibilite alcanzar los objetivos propuestos no lo es tanto. 

En cuanto a las claves de las candidaturas que puedan presentarse a nivel de JDURE en el 2012 se hablará en otros hilos en los próximos meses y años. Las bases de este documento ya están preparadas, pero sería más coherente que empezara a ver la luz pública después de las elecciones, aunque la clave para ganar en cualquier tipo de elecciones a JDURE o CT es muy claro: “generar adhesiones propias, ilusión en tu proyecto; generar rechazo hacia el contrario para conseguir que te voten no tiene futuro alguno”.  Esa actitud puede ser, con toda seguridad, la clave que decantará la victoria en las elecciones a JDURE del 2012 a una u otra candidatura, en caso de que haya más de una, claro está.  

Suerte a todos, y espero que todos los que observéis posibilidades de presentar una candidatura al cargo que mejor os cuadre lo hagáis. Mucho ánimo. URE se lo merece.  

73, Jaume